Zmiana tradycyjnego wyścigu rowerowego w ekologiczną grę dla wszystkich.

  • Branża
    Technologiczna
  • Liczba pracowników
    600
  • Biuro
    Gdańsk

Cel

Integracja pracowników i promocja ekologicznego trybu życia.

Firma:

Jeppesen

Opis:

Międzynarodowe przedsiębiorstwo specjalizujące się w zakresie kartografii i nawigacji lotniczej.

139

pracowników

18 936

przejazdów

5

miesięcy rywalizacji

22 906

godzin pracy drzew

54%

przejazdów do pracy

27 ton

oszczędzonego CO2

109 956

kilometrów

303

dni na rowerze

Podsumowanie

W Jeppesen mamy wielu rowerzystów, ale pierwszy raz udało się zaangażować osoby, które rower traktują głównie jako środek transportu. Prawie 140 osób brało udział w 6-miesięcznym wyzwaniu, gdzie główną motywacją była rywalizacja z innymi i atrakcyjne nagrody dostępne w dedykowanym sklepie w aplikacji. Zdobyte punkty można było wymienić na stroje kolarskie, akcesoria rowerowe i bidony.

Cel wyzwania

Inicjatywy rowerowe pojawiły się w Jeppesen już w 2012 roku. Od wielu lat prowadziliśmy różne wyzwania rowerowe, ale zawsze był problem z efektywnym liczeniem przejazdów i zachęceniem tych mniej sportowych osób. Chcieliśmy promować ekologiczny tryb życia, ponieważ nasi pracownicy bardzo lubią tego typu inicjatywy, często sami proponują organizację warsztatów np. o plastiku w Oceanie, naturalnych środkach czystości. Tradycyjny wyścig rowerowy chcieliśmy zmienić w ekologiczną grę dla wszystkich.

Round icon with female avatar
“Widzimy wiele pozytywnych aspektów akcji, oprócz pewniaków, czyli zwiększenia użytkowania rowerów (powiększenie parkingu dla rowerów i prysznica), są też mniej oczywiste. Pracownicy zbierają się razem i umawiają na wspólne wycieczki, nawet nie musimy ich dodatkowo zachęcać :) Dzięki konkursowi mamy dodatkową integrację w firmie”.

Przygotowania

Większość pracowników znała aplikację z zeszłorocznego konkursu organizowanego przez Gdańsk, więc nie było problemów z zainstalowaniem Activy. Konkurs promowaliśmy zarówno w biurze poprzez plakaty i odblaskowe szelki, które rozdaliśmy każdemu pracownikowi. Ale największa aktywność odbywała się w naszej wewnętrznej grupie na Facebooku. Pracownicy motywowali się i wymieniali wskazówkami.

Solution icon

Przebieg wyzwania

Wyzwanie rowerowe trwało aż 6 miesięcy (to najdłuższy konkurs firmowy w Activy), największe zaangażowanie było na początku. W maju jeździło zdecydowanie więcej osób, w porównaniu do poprzednich lat, widzieliśmy, że dołączali zwykli, miejscy rowerzyści. Dla części dużą zachętą były atrakcyjne nagrody. Specjalnie na potrzeby konkursu zaprojektowaliśmy stroje kolarskie, koszulki, akcesoria rowerowe, sakwy, bidony. Gracze mogli wykupić nagrody w sklepie w aplikacji, punkty za wykonane przejazdy stawały się wirtualną walutą. Więc szansę miał każdy, nie tylko osoby, które wyjeździły najwięcej.

"Wyzwanie z Activy zdecydowanie było tematem do rozmów w biurze. W kuchni słyszało się rozmowy o tym, kto jest na czele w rankingu. Aplikacja wzbudziła w pracownikach zarówno ducha rywalizacji, jak i współpracy. Rywalizowaliśmy ze sobą, ale jednocześnie wiedzieliśmy, że jeździmy razem w szczytnym celu. Cel charytatywny był bardzo ważny i dla mnie to była główna motywacja do kręcenia. Motywowało mnie też sprawdzanie swoich wyników. Wcześniej nie korzystałam z żadnych aplikacji tego typu, a spodobał mi się taki wirtualny dziennik moich przejazdów i możliwość sprawdzania statystyk."

Wyniki

Dzięki mechanizmowi gry, punktom za przejazdy i passę (ilość dni przejechanych na rowerze), a nie tylko za kilometry, w wyzwaniu mogli rywalizować różni zawodnicy: sportowcy i miejscy rowerzyści. Pracownicy umawiali się na wspólne wycieczki, dzięki temu nastąpiła naturalna integracja. Dzięki zaangażowaniu 139 osób, udało nam się zaoszczędzić 27,5 ton CO2, to tyle co pochłania 350 drzew przez 10 lat.