74%98%86%
Umów się na demo

Program dla pracowników i ich rodzin dostępny dla każdego. Pierwsza akcja łącząca cele ekologiczne i społeczne.

Firma:

Rödl & Partner

Opis:

Rödl & Partner to niemiecka firma doradcza o międzynarodowym zasięgu, świadcząca usługi w 111 biurach w 50 krajach na całym świecie, zatrudniając 4900 pracowników.

  • Branża
    Usługi w zakresie audytu finansowego, outsourcingu księgowości oraz outsourcingu kadr i płac, doradztwa podatkowego i prawnego, consultingu
  • Liczba pracowników
    525
  • Biuro
    Warszawa, Kraków, Gliwice, Wrocław, Poznań, Gdańsk

Cel

Promocja aktywności sportowej, postawy proekologicznej i społecznej wśród pracowników

150

pracowników

6 668

przejazdów

5000 zł

na cel charytatywny

3

miesiące rywalizacji

3 134

przejazdów do pracy

13,5 ton

OSZCZĘDZONEGO CO2

53 669

KILOMETRÓW

183

DNI NA ROWERZE

Podsumowanie

Poszukując sposobów zachęcenia naszych pracowników do aktywności sportowej, postawiliśmy na rowery i program Activy. Wiązał się on nie tylko z jazdą na rowerze, ale także łączył cele społeczne i środowiskowe, które są dla nas bardzo ważne. Zabawa zintegrowała pracowników, wzbudziła żywą dyskusję w firmie i wyzwoliła zdrową rywalizację w słusznym celu. Do udziału w akcji zaprosiliśmy także rodziny i przyjaciół naszych pracowników, co spowodowało, że udział w niej wzięło 150 zaangażowanych osób.

Wyzwanie

Szukaliśmy rozwiązania, które pozytywnie wpłynie na środowisko i wewnętrzną integrację, a także zachęci pracowników do aktywności sportowej. Nasi pracownicy startują w różnego rodzaju zawodach, w firmie działają sportowe drużyny, jednak chcieliśmy dotrzeć i zaangażować większą grupę osób w Rödl & Partner. Poszukiwaliśmy rozwiązania dostępnego dla każdego. Rower okazał się idealny.

“W naszej firmie dużo mówiło się o grywalizacji, punktach i kto kogo wyprzedził. Jako koordynator akcji otrzymywałam wiele pytań, co oznaczało że grywalizacja w firmie żyła. Z mojej perspektywy to był bardzo duży sukces. Zaangażowanie charytatywne jest dla nas bardzo ważne i wiem, że możliwość przekazania wyjeżdżonych środków była dla naszych pracowników istotnym motywatorem. Wiem też, że wielu z nich udział w grze zmotywował do jazdy do pracy na rowerze”.

Agnieszka Michalec

Specjalista ds. HR

Implementacja

Zaczęliśmy od sprawdzenia, czy wszystkie nasze oddziały dysponują miejscami do parkowania rowerów. Okazało się, że w warszawskim biurze było ich za mało, tak więc zorganizowaliśmy dodatkowe miejsca dla naszych pracowników. Ważnym czynnikiem, który wpłynął na powodzenie akcji była dobrze zaplanowana komunikacja. Tydzień przed startem konkursu, we wszystkich naszych oddziałach pojawiły się plakaty i maile z zapowiedzią wydarzenia oraz maile Q&A. Pracownicy otrzymywali wiadomości informacyjno-edukacyjne. Dodatkowym elementem motywacyjnym były nagrody w postaci bonów sportowych, w stworzonych przez nas kategoriach indywidulanych i zespołowych: „Duch Zespołowości”, „Simply The Best”, „Królowie Szosy”, „Pracownik Miesiąca”, „Fajrant”, „Ekomistrz”, „Długodystanowiec” czy „Fajnie, że jesteś”. Jazda na rowerze wiązała się z realizacją celu charytatywnego – wyjeżdżone przez uczestników kilometry były przeliczane na złotówki. Nagrodą główną dla zwycięskiej drużyny we wszystkich trzech edycjach była możliwość wyboru organizacji pożytku publicznego, której przekażemy wyjeżdżoną kwotę charytatywną.

Rozwiązanie

Grywalizacja „W ramach Rödl & Partner” została podzielona na trzy edycje. Zaproszenie rodzin i przyjaciół pracowników firmy okazało się trafną decyzją. Przy tak różnorodnej grupie, potrzebowaliśmy kilku motywatorów, dlatego też jednocześnie komunikowaliśmy dwa cele: środowiskowy i charytatywny. Regularnie raportowaliśmy, ile udało nam się zaoszczędzić CO2, a każdy rowerzysta po przejeździe mógł zobaczyć swój pozytywny wpływ środowiskowy dzięki aplikacji Activy.

“W Activy lubię to, że aplikacja jest prosta i intuicyjna, każdy przycisk do czegoś służy. Strava jest dla mnie zbyt skomplikowana. Dodatkowo, jak raz zgubił mi się GPS w tunelu, Helpdesk od razu dodał mi punkty.”

Gosia S

uczestnik

Wyniki

Przed startem założyliśmy, że do gry dołączy około 80 osób, ostatecznie w rywalizacji wzięło udział aż 150 rowerzystów (20% z nich to przyjaciele i rodziny). Postawienie na dojazdy rowerem do pracy było także bardzo dobrą decyzją. Dodatkowe stojaki rowerowe w warszawskim oddziale cieszyły się powodzeniem, a pracownicy bardzo się zintegrowali, zamieniali drużynami, opracowywali strategie, gra była bardzo angażująca.

Our website uses cookies to monitor traffic on our website and ensure that we can provide our customers with the best online experience possible.